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涉嫌审核组专业能力不足,不符合项与企业体系材料高度近似,再认证时间认定存疑 |
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4.部分管理评审、内审材料、培训记录签字为机打签字,非手签。 |
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经查该机构为天津某管道科技有限公司颁发质量管理体系认证证书。企业生产MPP电缆保护管配置的出厂检验设备不符合DL/T802.7-2023《电力电缆导管技术条件第7部分:非开挖用塑料电缆导管》要求;热浸塑钢管产品配置的出厂检验设备不符合DL/T802.10-2019《电力电缆用导管技术条件第10部分:涂塑钢质电缆导管》要求。该公司不具备完全出厂检验能力 |
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涉嫌违法问题已移交认证机构所在地的市场监管部门调查处理;其他问题限期整改 |
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2.《管理手册》物流式外包内审未关注外包过程,未提供检验记录。组织架构内无分公司情况。管理者代表与内审中管理者代表不一致。 |
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4.管理体系覆盖15人,企业提供了8人的社保记录,另外 7人未能提供,企业提供的2024年11月份社会保险申报明细表中无总经理、管理者代表兼综合部、职业健康安全事务代表等人员。 |
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5.注册地址与经营地址不一致,未提供备案手续。审核员未到天津注册地址开展审核。 |
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6.审核计划中路程时间安排不合理;审核计划内容与企业实际不相符。 |
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1.体系覆盖人数与实际涉嫌存在不符,待后续调查核实。 |
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2.审核材料中整改记录涉嫌日期真实性问题,待后续调查核实。 |
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2.文件化程序中的生产流程与实际不一致;未见到货检验组装调整及检验放行的证据;未提供游标卡尺、角度尺校准记录;未确定一阶段审核结果的情况下就下达二阶段项目通知书。 |
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4.内审检查表和办公室设备维护保养须知中显示“系统、大米、碳化钛导辊”字样,获证组织称本公司无上述产品,认证机构未识别。 |
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5.在质量手册中出现产品生产、设备溯源、产品外包过程为运输,但获证组织称无上述内容,认证机构未识别。 |
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4.内部审核计划中缺少内审控制程序文件中5.2.1中的具体审核日程安排。 |
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1.认证合同未见申请组织持续保持体系运行承诺,认证机构未写签署时间。 |
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2.获证组织内审计划无法提供纸质化文件材料。内审和管理评审材料中未见相关人员签字,认证机构未识别。 |
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3.质量手册中组织机构图部门名称与文件中责任部门名称不一致。 |
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4.评审报告中显示获证组织修订了手册,但在质量手册中未见修改记录。 |
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1.内部审核文件中审批人均是机打代替手签字,认证机构在审核中未指出问题。 |
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2.初审二阶段不符合项目未完成整改的情况下颁发认证证书,认证机构于最近一次监督审核前通过内部自纠发现问题并进行了纠正,检查时已完成自查整改。 |
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1.质量体系文件审查未发现部分内容与企业实际不符。 |
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2.内部质量体系审核报告中审核范围显示“防火阀系列产品”,但该获证组织实际生产防火玻璃。 |
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2.管理手册中颁布令和安全组长的任命书无总经理签字(打印代替)。 |
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3.内审和管理评审无法提供首末次会议签到表。内审和管理评审文件均为机打签名。内审不合格项整改措施不完善。 |
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2.管理者代表不清楚内审、管理评审内容,对内审、管理评审情况不了解。 |
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3.获证组织证书附件保安服务项目已结束服务,认证机构未关注。 |
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2.质量管理手册、程序文件为2016年版本,长时间未更新。 |
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1.内审材料和管理评审材料中人员签字为机打,非手签。 |
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2.管理手册目录显示“8.5 生产和服务的提供”,但手册内8.5显示为产品提供的控制。 |
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3.获证组织称本公司不进行生产行为,获证组织的体系证书也未体现生产行为,但在管理手册中工艺流程部分销售过程中体现“生产”。 |
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1.内审材料和管理评审材料中人员签字为机打,非手签。 |
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2.内部审核材料中供销部/仓库检查表中写有“负责人:王*磊”,与实际不符。 |
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3.管理评审会议签到、合同评审表、培训实施记录表均为机打未手签。 |
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1.获证组织注册和实际经营地址不一致,未备案所场所信息。 |
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5.管理手册内的服务流程图为劳务派遣服务流程,无人力资源服务流程;未见线上招聘审核内容。 |
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2.该认证证书覆盖的场所与审核计划、管理体系、审核报告显示多场所不一致。 |
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3.获证组织总经理不清楚公司的管理方针、管理目标。 |
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2.内部审核方案、管理评审计划年代号为2023年,实际是2025年3月27日,审核人员批准为机打签字。 |
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4.一阶段审核报告受审核人数10人,获证组织提供正式员工9人,外包人员7人工资明细。 |
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1.质量手册中获证地址处显示为刘园一地址,获证组织实际在双街一地址。认证机构未识别该错误。 |
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2.手册显示组织架构中有项目部,企业员工确认有项目部,但在内审和管评的会议签到表中无项目部签到,材料中也无项目部内容。 |
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3.管理评审中部门负责人处未填写内容,内审计划中审核组织、审核员未填写内容。 |
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1.审核计划中显示车间2班倒,实际也开展了白班与夜班审核,但在审核报告中在倒班情况中勾选了“否”。认证审核报告存在笔误。 |
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2.查获证组织2023、2024年内审审核检查表,发现均写有“询问总经理陈XX”,获证组织负责人称本公司无此人,认证机构未识别。 |
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3.查2024年内部审核材料,发现不合格报告中审核员为于XX,但内审员任命书显示内审员为孙XX。内审报告显示“公司建立了二合一管理体系”,但企业已于2023年4月发布了三合一管理手册。 |
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4.现场发现管理手册与程序文件未加盖受控章,未表明受控状态。认证机构未识别。 |
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5.2023年与2024年的管理评审报告高度雷同。 |
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6.2024、2025年度内审记录和管理评审记录均为电子签字。 |
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7.管理者代表及相关人员对环境管理体系及审核内容不熟悉。 |
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1.2025年审核报告显示覆盖人数为30人,系统显示为25人,未及时更新. |
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2.企业消防设备检查记录未按照管理文件要求每月更新一次。 |
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3.《培训记录表》、《预防和纠正措施报告》签到签字均为机打,未手签。 |
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5.内审文件不符合项2023年和2024年高度类同。 |
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在认证证书上显示获证组织有多场所,但营业执照的住所信息中显示无多场所。 |
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1.2025年审核报告中“现场审核是否按照计划进行,填写为否”,调整说明没有填写。 |
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3.企业内审计划、内审报告、管理手册中明确本公司质量管理体系适用范围为“货物(建材和箱包)的出口”,与证书中的认证范围“货物(建材)的出口销售,箱包的销售(国内)”不一致。虽有《认证信息现场变更确认单》,但文审报告未识别上述问题。 |
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4.所有培训记录、适用的法律法规及其他要求合格性评价表、客户满意度调查表、环境因素清单均为机打签字。 |
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2.认证审核计划书中,倒班情况:否,与审核报告记录的认证范围:生产/服务流程所记录的内容不一致。 |
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3.认证服务合同中认证范围:保安服务,未按体系分开填写,与审核报告、证书不一致。 |
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4.一阶段计划企业人数11人,二阶段人数21人,有变更说明,但无人日计算变化。 |
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5.审核报告中服务流程:有夜班巡逻及交接班,但审核计划中倒班情况:否,与前述流程不符。 |
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6.合规性评价报告日期2022年12月10日,与封面2024年12月2日不符,《中华人民共和国合同法》仍识别为有效,未识别《民法典》。 |
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7.部分审核未见多场所清单;未见纠正措施证明文件;审核范围有变化,未描述原因及合理性。 |
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8.企业程序文件编号混乱;管理手册中企业地址与实际不符;获证组织现场未提供相关具体操作制度。 |