IATF16949汽车工业管理体系系统点评 |
| 时间：2019-10-22 14:07:16 来源： 作者：湖南认证网 |
IATF16949汽车工业管理体系是在ISO9001的基础上增加了汽车行业的相关规范，制定出有关汽车行业的管理体系接下来就讲一下IATF16949汽车工业管理体系。等如果感兴趣的话，不妨仔细阅读下面文中讲到IATF16949汽车工业管理体系的一起来看看吧！
第一步：质量竞争力查询与点评
企业的顾客在哪里，质量竞争能力怎么；这是贯彻IATF16949依然要做的第一步，而且有必要是正确地做。
在这一步的进程中，要害是要理解质量运营的概念与原理；并用SWOT分析法进行企业质量处理系统的点评。
第二步：质量间隔与原因
点评出顾客的需求与希望，比对企业实践的质量竞争力；得出企业的间隔。要用要素分析法，辅导企业查找间隔的原因；并用相关的处理办法补偿一些暂时性的技术间隔。对处理、观念等软件方面的间隔，完结一一对应进步改进。
在这一步的进程中，主要是了解现代化处理办法和现代信息的功用作用；能用间隔政策处理法快速进步企业的系统处理。
第三步：系统点评
企业能进行实践质量运营状况的点评，确认企业系统与运营对应的共同；出色作业功率在运营中的确保作用。
在这一步的进程中，以组织机构、机制为要害；系统学习ISO9000标准中质量处理系统的功用性原理与概念。
第四步：用ISO9000夯实处理系统与基础
不要认为通过了ISO9001系统，企业的处理系统就健全了；实践相当多的企业是形式主义的通过，所以一切企业悉数都要返工。
用ISO9000标准来健全企业的质量处理系统，实践上是拾遗补缺的办法来健全自己的系统；根柢不是重新建立一个新系统。
第五步：对五个专业子系统进行全面进步
IATF16949是ISO9000标准在一个特定工作的深化，结合该工作的特色，整合了相关的多个标准，赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有MSA（测量系统分析）、PPAP（出产件赞同程序）、SPC（核算进程控制）、FMEA（失效形式与成果分析）、APQP&CP（产品质量先期策划及控制计划）。所以在施行中，要出色五个专业子系统的全面进步：
1、产品质量先期策划与控制系统（用企业实践言语描绘）；
2、潜在失效形式与成果分析系统（用企业实践言语描绘）；
3、测量系统分析与控制系统（按企业实践描绘与叙说）；
4、核算进程控制系统（按企业实践描绘与叙说）；
5、出产件赞同系统（用企业言语描绘）。
在这一阶段中，要把IATF16949的内容变成企业言语；进行逐步灌注。并不是把标准拿到企业直铺式灌注，而是通过一些高素质的人对企业与标准的消化吸收；把标准悉数变成企业言语叙说。
第六步：按进步后的标准化系统组织作业
结合企业的实践，组织全程作业机制的系统作业；并组织要害的调和。在这一阶段，要把内部审阅与处理鉴定变成企业自己正常化的作业；所以特别寻求作业的有效性。
IATF16949的政策与施行后的点评对象：
1、在企业和供货商中继续不断的改进，包括质量改进、出产力改进，然后使本钱降低；
2、侧重缺点的防备，选用SPC技术及防错办法，防备不合格的发生，“第一次就做好”是最经济的质量本钱；
3、削减变差和浪费，确保存货周转及最低库存量，侧重质量本钱，控制非质量的额定本钱（如待线时间，过多转移等）；
4、注重进程，不只要对进程成果进行处理，更侧重对进程自身进行控制，然后有效地使用资源，降低本钱，缩短周期；
5、注重客户希望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才华被顾客接纳，才华发明价值。因此，质量的终究标准是用户完全满意，用户满意是完结质量的最好途径。
第七步：按顾客实践需求组织仿照鉴定
对实践产品、运送、服务等进行危机仿照鉴定，并按系统处理程序进行进程处理。这时才叙说标准的条文，供相关人员对外接口。
第八步：组织外部鉴定
按外部的要求，组织鉴定与改进；并辅导企业怎么进行改进式立异，来完结企业质量处理系统的进步机制。
以上就是现在，IATF16949汽车工业管理体系的相关知识介绍,希望对咱们有所帮助。相信咱们现已有所了解了。要是有朋友对IATF16949汽车工业管理体系方面还有疑问，需求查找：IRIS铁道工业产品认证,HACCP危害分析关键控制点,IATF16949汽车工业管理体系,FSC森林认证,ISO5001能源管理体系,SA8000社会责任管理体系可以直接电话联系咱们
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